10月21日，縣政府常務副縣長關卻扎西主持召開全縣固定資產投資調度會，聽取全縣項目建設推進情況、固定資產投資完成情況的匯報，研究部署下一步工作。縣人民政府副縣長趙巖、華太加、周先加、才讓杰、席紅棟、吳述東、萬瑪才讓，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、各項目單位負責人參加會議，縣人民政府副縣長吳述東主持會議。

會上，縣發(fā)展改革局通報了1-9月份全縣項目建設情況，縣統(tǒng)計局就全縣固定資產投資完成情況進行了分析。

會議指出，各項目單位要認真從主觀上分析原因，堅持問題導向，增強責任意識，把重大項目建設作為工作的重中之重，緊緊抓住剩余的施工期，精準施策，切實把項目統(tǒng)籌好，推動好，落實好。

會議要求，各項目單位要對標全年目標任務，倒排時間，明確投資進度、工程進度、責任領導和責任單位，形成工期表，按序時進度推進剩余固定資產投資任務。今天會議結束后，由縣政府分管領導牽頭，盡快做好“三個一”：一是進行一次全面排查。要對項目的建設情況、制約原因再進行一次全面盤點檢查，逐個梳理并查找出項目建設中存在的具體問題，做到底數(shù)清、情況明。二是開出一劑項目建設開工的良方。針對個別項目未開工的現(xiàn)狀，要求縣政府分管領導親自掛帥出征，督促各項目責任單位，針對當前未開工項目，認真梳理存在的問題，制定解決有效措施，三是開展一輪項目建設決戰(zhàn)沖刺的攻堅戰(zhàn)。利用半個月的時間，集中力量和精力，狠抓項目建設。分管副縣長、各責任單位負責人圍繞分管和掛鉤項目，深入項目現(xiàn)場進行督戰(zhàn)、解決問題，力促項目加快推進、加快錄入、加快入庫。

會議強調，當前，全縣“十四五”規(guī)劃綱要框架稿已編制完成，各單位結合業(yè)務口，全面對接上級業(yè)務部門和發(fā)改部門，將項目創(chuàng)意、項目規(guī)劃、項目培育、項目挖掘、項目儲備、項目管理、項目跟蹤、項目服務有機地結合起來，爭取再包裝和推介一批重大項目，特別是對明年的項目做好謀劃準備工作。進一步提高招商引資工作實效性和落地率，特別是對已經簽訂合作協(xié)議的招商引資項目，要排出目錄清單逐一跟蹤落實，推動項目盡快落地。

會議要求，一是各項目建設單位進一步加強與發(fā)改和統(tǒng)計部門的溝通銜接，及時上報掌握項目開竣工情況，對形成的投資工作做到應統(tǒng)盡統(tǒng)。二是對進度較慢的項目，指定專人進行跟蹤督促，查找原因，分析問題，拿出措施，確保順利實施。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視固定資產投資任務，按照年度目標任務，深入挖掘入庫項目，及時安排專人負責統(tǒng)計入庫。